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發(fā)力盤活存量房 房企開始拼規(guī)模

2018年開年一個(gè)季度未滿,房企們便圍繞存量房大做文章了,紛紛加緊了多元化業(yè)務(wù)的拓展。其中,租賃住房成為“兵家必爭(zhēng)之地”,品牌長(zhǎng)租公寓成為盤活存量房的利器,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),2018年是住房租賃飛躍的一年,這也意味著,盤活存量房已迅速進(jìn)入了規(guī)模戰(zhàn)。

租賃住房入駐資本市場(chǎng)

日前,繼去年底保利地產(chǎn)成為國(guó)內(nèi)首單央企租賃住房REITs(房地產(chǎn)證券化),又有大型房企租賃住房REITs成功獲批,分別是碧桂園和越秀,引發(fā)業(yè)內(nèi)很大關(guān)注。資料顯示,繼去年新派公寓類REITs、保利租賃住房REITs、招商蛇口長(zhǎng)租公寓CMBS以及旭輝領(lǐng)寓類REITs先后獲批以來,碧桂園租賃住房REITs在規(guī)模上更進(jìn)一步,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)達(dá)到百億級(jí)規(guī)模的REITs產(chǎn)品。

不少大型房企紛紛涉水品牌長(zhǎng)租公寓,但質(zhì)疑聲頗多:哪里來的錢建設(shè)這么多房?怎么賺錢?明源地產(chǎn)研究院報(bào)告認(rèn)為,住房租賃類房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)或許是答案之一,現(xiàn)在REITs密集獲批,而且數(shù)額越來越大,使得租房市場(chǎng)專業(yè)化提速,讓更多房企愿意參與到這個(gè)市場(chǎng)中來。

未來租房可獲更好的服務(wù)

所謂房地產(chǎn)信托投資基金(REITs),是房地產(chǎn)證券化的重要手段,即把流動(dòng)性較低的、非證券形態(tài)的房地產(chǎn)投資,直接轉(zhuǎn)化為資本市

場(chǎng)上證券資產(chǎn)的金融交易過程。

對(duì)于租房者而言,這是一件大好事。為避免重資產(chǎn),不少運(yùn)營(yíng)方選擇做二房東,但這帶來一系列問題。其一,如果采用分散的方式,運(yùn)營(yíng)方將在房源之間疲于奔命,難以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,如果浴室的下水道擁堵,需要幾天時(shí)間才能維修;其二,如果采用集中的方式,運(yùn)營(yíng)方與當(dāng)?shù)匚飿I(yè)之間的關(guān)系,便格外重要,在廣州大石,曾出現(xiàn)過品牌公寓,被村民垃圾堵路,導(dǎo)致租戶出行難的問題;其三,租用的物業(yè),往往存在設(shè)計(jì)缺陷,甚至在水電等問題上,都無(wú)法得到保障。同樣是廣州,有包下城中村的長(zhǎng)租公寓,在夏天連續(xù)停電,并無(wú)水洗澡。

所以,要解決這些痛點(diǎn),最直接的方式,就是開發(fā)商自持,業(yè)主方即運(yùn)營(yíng)方,在設(shè)計(jì)、物管、維修、房屋質(zhì)量上,能掌握主動(dòng)權(quán)。而要解決資金回籠,REITs是一個(gè)好辦法。無(wú)論對(duì)市場(chǎng)還是租客來說,都是有利的。

2017年以來長(zhǎng)租公寓資產(chǎn)證券化案例

企業(yè)名稱

魔方公寓

自如

保利地產(chǎn)

新派公寓

招商蛇口

旭輝領(lǐng)寓

Big+碧家國(guó)際社區(qū)

越秀地產(chǎn)

金額

3.5億元ABS

5億元ABS

50億元類REITs

2.7億元類REITs

60億元CMBS、200億元ABN

30億元類REITs

100億元租賃住房REITs

50億元類REITs

投資方/項(xiàng)目

魔方公寓信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃

中信證券——自如1號(hào)房租分期信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃

中聯(lián)前海開源——保利地產(chǎn)租賃住房一號(hào)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃

新派公寓權(quán)益型房托資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃

招商創(chuàng)融——招商蛇口長(zhǎng)租公寓第一期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃,飛馳——建融招商長(zhǎng)租公寓系列支持票據(jù)(ABN)旭輝領(lǐng)域長(zhǎng)租公寓資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃

旭輝領(lǐng)域長(zhǎng)租公寓資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃

中聯(lián)前海開源——碧桂園租賃住房一號(hào)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃

越秀租賃住房一號(hào)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃

數(shù)據(jù)來源:明源地產(chǎn)研究院

開發(fā)養(yǎng)老公寓需合作

仲量聯(lián)行大中華區(qū)另類投資總監(jiān)邢一昊表示,目前中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)的參與者主要分為四類,包括開發(fā)商、險(xiǎn)資、運(yùn)營(yíng)商及其他類型投資者。開發(fā)商在養(yǎng)老公寓方面早有布局,如萬(wàn)科、恒大、招商、華潤(rùn)等國(guó)內(nèi)龍頭房企,不僅早已有養(yǎng)老產(chǎn)品面市,有的甚至專門成立了養(yǎng)老事業(yè)部。

仲量聯(lián)行報(bào)告指出,目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng),既不缺開發(fā)商參與,也不缺資金,最缺的是有經(jīng)驗(yàn)、有品牌的優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)商。值得關(guān)注和肯定的是,目前與養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)的參與者對(duì)自身的角色定位越來越明確,投資者、建造者、運(yùn)營(yíng)者開始分工合作,運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值開始凸顯。

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