5月20日以來，昆明市官渡區(qū)統(tǒng)計局圍繞“差距怎么看、發(fā)展怎么辦、工作怎么干”這擲地有聲的“三問”，掀起“當(dāng)好排頭兵”大討論系列談活動，圍繞“當(dāng)好排頭兵”主題，該局領(lǐng)導(dǎo)班子積極建言獻(xiàn)策，帶頭躬行實干。

該局黨組書記楊春表示，要認(rèn)真落實“十四五”時期統(tǒng)計現(xiàn)代化改革規(guī)劃，貫徹落實黨中央、省、市、區(qū)委各項決策部署，發(fā)揮黨組在統(tǒng)計重點工作中的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用，補(bǔ)齊短板。

該局局長寧平說，區(qū)統(tǒng)計局既要作為官渡區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”，又要當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的“參謀部”，更要發(fā)揮檢驗官渡區(qū)宏觀政策實施成效“成績單”的作用。要用好“項目工作法、一線工作法、典型引路法”，積極主動作為，站在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度開展工作，加強(qiáng)與區(qū)級各部門的聯(lián)動，為建設(shè)昆明城市新中心貢獻(xiàn)力量。

該局副局長李華英認(rèn)為，做好新形勢下的統(tǒng)計工作，要將工作重心前移，多思考，創(chuàng)新工作方式、方法;要注重與調(diào)查對象的溝通技巧，從調(diào)查對象的角度出發(fā)，改進(jìn)溝通方式、方法，用調(diào)查對象的語言提升溝通效果，取得真實可靠的第一手統(tǒng)計資料;要多深入企業(yè)實地走訪調(diào)研，了解企業(yè)的實際需求，拓寬調(diào)研的深度和廣度。

“要強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度和廣度，以時不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的壓力感，多思多想，多學(xué)多看，多做多練，將自我價值與工作目標(biāo)相統(tǒng)一。”區(qū)統(tǒng)計局黨組成員、副局長丁汀結(jié)合工作實踐說。

“深入挖掘庫內(nèi)存量企業(yè)，積極聯(lián)合行業(yè)主管部門，實地走訪‘準(zhǔn)四上’企業(yè)，對于符合統(tǒng)計入庫條件的企業(yè)，要依法依規(guī)做好企業(yè)入庫納統(tǒng)指導(dǎo)工作，確保‘顆粒歸倉’。”經(jīng)過學(xué)習(xí)討論，區(qū)統(tǒng)計局黨組成員、副局長楊水平對做好下一步統(tǒng)計工作胸有成竹。

關(guān)鍵詞 昆明市官渡區(qū)統(tǒng)計局 當(dāng)好排頭兵 檢驗官渡區(qū)宏觀政策 成績單作用 副局長李華英