在全球經濟格局深度調整與技術革命浪潮交織的新時代，企業(yè)持續(xù)進化的能力已成為衡量其長遠價值的關鍵。BOE（京東方）憑借前瞻性的戰(zhàn)略布局與堅定的創(chuàng)新實踐，成功實現(xiàn)了從全球顯示龍頭向物聯(lián)網創(chuàng)新企業(yè)躍遷的戰(zhàn)略升維。近日，這一完整而深刻的轉型歷程及其蘊含的增長理論，因其卓越的典范價值相繼被長江商學院與清華大學經濟管理學院商業(yè)模式創(chuàng)新研究中心深度研究，并將其凝練為系列教學案例，標志著BOE（京東方）的戰(zhàn)略思想與管理智慧已從企業(yè)實踐升華為廣泛認可的商學經典，為中國企業(yè)應對不確定性、實現(xiàn)可持續(xù)高質量發(fā)展提供了可復制的標桿范式。

長江商學院案例中心以BOE（京東方）為原型撰寫了《京東方戰(zhàn)略升維“第N曲線”》專題案例，展現(xiàn)了一套完整的企業(yè)穿越周期的方法論，案例榮獲中國管理實踐領域權威獎項——2025拉姆·查蘭管理實踐獎“全場大獎”。該案例的核心亮點在于前瞻性戰(zhàn)略思維、逆周期投資與持續(xù)技術創(chuàng)新、生態(tài)化戰(zhàn)略與場景落地、組織動態(tài)能力構建，以及貫穿始終的可持續(xù)發(fā)展品牌建設與綠色創(chuàng)新。案例可應用于商學院戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、企業(yè)轉型等課程，圍繞企業(yè)如何通過戰(zhàn)略升維穿越周期等豐富的決策場景專題進行課堂討論和模擬演練，幫助學生群體深度解析企業(yè)轉型升級的路徑。除學術價值外，這一案例還為其他企業(yè)提供了一個融合戰(zhàn)略定力與決策邏輯、商業(yè)模式構建方法、組織能力評估與提升路徑的可直接借鑒的行動框架：例如，BOE（京東方）基于顯示領域的核心技術優(yōu)勢，進一步拓展鈣鈦礦光伏、玻璃基封裝等新場景，并依托“AI+”戰(zhàn)略及行業(yè)首個顯示工業(yè)大模型“京東方藍鯨顯示大模型”，推動全面智能化轉型，在堅守核心能力的同時開拓“第N曲線”增長。其中深厚的技術布局與前瞻性戰(zhàn)略為其他企業(yè)突破增長瓶頸、應對技術迭代風險提供了系統(tǒng)性參考，對企業(yè)規(guī)劃新業(yè)務布局、推動戰(zhàn)略轉型升級具有重要指導意義。

清華大學經濟管理學院商業(yè)模式創(chuàng)新研究中心以BOE（京東方）“屏之物聯(lián)”生態(tài)實踐為原型，通過深度調研，撰寫了《企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設的雙重散射模式——基于京東方的案例研究》報告，應用其創(chuàng)建的“經營活動分工及利益相關者交易結構”視角的商業(yè)模式理論，以物理散射現(xiàn)象類比企業(yè)生態(tài)建設的“雙重散射模式”，將BOE（京東方）復雜而有序的生態(tài)構建過程解構為資源層、戰(zhàn)略層、模式層與業(yè)務層四層框架，豐富了生態(tài)系統(tǒng)構建的系統(tǒng)化模型和理論。該研究報告內容可以進一步拆解為多個經典的教學案例，借助“技術距離+需求距離”這一可量化的二維矩陣，應用生態(tài)構建和演化的四層次模型，可以將企業(yè)生態(tài)演化路徑轉化為可計算、可推演的實戰(zhàn)沙盤，幫助學員理解企業(yè)如何從單點業(yè)務向生態(tài)集群升維發(fā)展，推動案例教學實現(xiàn)從認知理解到策略推演的升級，促進管理教育向“可計算戰(zhàn)略思維”范式轉型。對企業(yè)實踐而言，四層次生態(tài)構建優(yōu)化模型提供了從識別生態(tài)位缺口、重構利益相關者交易結構到引導生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)“自組織”演進的“三階躍遷”路徑，形成了一套可通過動態(tài)匹配資源投入與風險管控來優(yōu)化生態(tài)布局、降低試錯成本的商業(yè)模式設計工具箱。還可以幫助企業(yè)在業(yè)務拓展中保持戰(zhàn)略清晰，通過直觀呈現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新的底層基因，以及資源積累與業(yè)務創(chuàng)新的正向動態(tài)互動，使企業(yè)動態(tài)調整生態(tài)邊界，增強生態(tài)系統(tǒng)的整體韌性與可持續(xù)的生命力。BOE（京東方）自身的實踐不僅驗證了生態(tài)建設對抵御行業(yè)周期風險的顯著作用，也為企業(yè)向物聯(lián)網生態(tài)轉型提供了清晰可行的戰(zhàn)略路線圖。

BOE（京東方）生態(tài)構建的卓越實踐案例為商學院的產業(yè)生態(tài)形成和演化領域的學術研究及案例教學提供了扎實的范例，展現(xiàn)出廣泛的社會意義。其“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略與“第N曲線”理論，是響應國家推動場景創(chuàng)新與產業(yè)融合的最佳實踐，體現(xiàn)了以技術為引擎、以用戶為中心、深度融合千行百業(yè)的發(fā)展路徑。在科技領域，以“AI+”戰(zhàn)略為代表的系統(tǒng)性技術布局，帶動了顯示技術與物聯(lián)網、人工智能等前沿方向的交叉創(chuàng)新，不僅強化了BOE（京東方）在智能顯示與智能制造領域的核心優(yōu)勢，也為全產業(yè)智能化升級與生態(tài)價值重構提供了助力。這也標志著BOE（京東方）實現(xiàn)了從產品輸出到生態(tài)戰(zhàn)略思想及構建模型輸出的跨越，展現(xiàn)出中國企業(yè)戰(zhàn)略思想的世界影響力，中國科技企業(yè)正從技術追隨者轉變?yōu)橐?guī)則制定者與思想貢獻者，為全球科技治理與可持續(xù)發(fā)展提供源自中國實踐的智慧與方案。

BOE（京東方）始終堅持技術創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同，不斷踐行“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略與“第N曲線”理論，持續(xù)推動產業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展。BOE（京東方）將與全球更多伙伴攜手，不斷開創(chuàng)產學研深度融合、經濟與社會價值共贏的新篇章，激勵更廣泛的中國創(chuàng)新力量面向世界、塑造未來。

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