近年來，作為“城市基層黨建省級重點創(chuàng)新示范市”，安寧市以城市社區(qū)為基本單元，把辦好群眾身邊“小事”作為立足點和切入點，號召發(fā)動黨員干部和群眾一起想、一起干、一起管，共同締造美好環(huán)境與幸福生活，進一步推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。黨建引領(lǐng)。“民呼我應”，為民的事無小事，大量工作在基層。

近年來，安寧市發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過“黨支部領(lǐng)導+群眾參與”的新模式，暢通基層治理“神經(jīng)末梢”。“我們把黨支部建在小區(qū)上，能夠更好地接收一線心聲、解決群眾實際困難，也能更好地發(fā)揚民主，實現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。”金方街道組織委員李波莉說。

走進安寧的街巷小區(qū)，議事廳、話事亭、紅色驛站等鄰里說事點隨處可見;“鄰里書畫展”“鄰里文化節(jié)”“鄰里美食節(jié)”等特色鄰里活動精彩紛呈;“近鄰熱線”“幫辦平臺”等群眾訴求渠道暢通無阻……小區(qū)精神得以塑造，小區(qū)環(huán)境大幅提升，小區(qū)治理走向有序，特別是有溫度的“近鄰”黨建，帶來了有質(zhì)感的幸福生活。

面對社區(qū)基層治理這道時代考題，安寧市積極探索“微式黨建”“鄰里黨建”基層工作法，用“小”網(wǎng)格推動“大”治理，真正實現(xiàn)了“民呼我應”。

安寧市建立了市級領(lǐng)導、黨員干部、部門包聯(lián)機制，構(gòu)建市級—街道—村(社區(qū))—村(居)民小組—企業(yè)、醫(yī)院、學校、客運站等特殊網(wǎng)格的五級網(wǎng)格化管理和服務(wù)格局。指派社區(qū)“兩委”成員、居民小區(qū)黨組織書記或其他社區(qū)工作者擔任網(wǎng)格長，將人民調(diào)解員、民警協(xié)警、社工、物業(yè)管理人員、志愿者整合為社區(qū)網(wǎng)格員，實行定人、定崗、定責，通過網(wǎng)格黨建“15分鐘服務(wù)圈”和“三級吹哨報到”體系，讓服務(wù)延伸到千家萬戶，深入到百姓家門。

聯(lián)動作戰(zhàn) 凝聚合力

要解決老百姓身邊的鬧心事、煩心事，牽扯到多個部門和單位，從區(qū)域上劃分，各個單位都是“一家人”，但不隸屬的黨組織關(guān)系、不關(guān)聯(lián)的行政體制如一道無形的墻橫亙在“家庭成員”之間，怎樣解決這些問題?

安寧市委組織部相關(guān)負責人介紹，安寧市按照明責、賦權(quán)、擴能的要求，明確了加強黨的建設(shè)、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展等8項職責，推動全國城市基層黨建工作經(jīng)驗交流座談會提出的5項權(quán)力下放給街道，同步優(yōu)化街道職能配置和機構(gòu)設(shè)置，充分發(fā)揮各方在基層治理中的作用，率先提出“城市治理共同體”的工作理念，形成了基層治理的強大合力。

目前，安寧市已全面實行社區(qū)事務(wù)準入制度，建立社區(qū)工作事項清單40余項，取消職能部門設(shè)立的機構(gòu)、場所、牌子等200余個，清理蓋章事項90余條，社區(qū)管理服務(wù)效能進一步提升。組建物業(yè)管理行業(yè)黨委，按“六好”標準評選9家“紅色物業(yè)”，孵化社區(qū)社會組織634個，全面推行“三社聯(lián)動”“五個一批”和黨建引領(lǐng)“微治理”，真正發(fā)揮了黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導作用。其中，萬輝社區(qū)、朝陽后山社區(qū)等25個社區(qū)被命名為“昆明市城市基層黨建示范點”。

通過社區(qū)大黨委這條紅色紐帶，安寧市區(qū)域內(nèi)市、街道、社區(qū)、居民小組四級黨組織緊密聯(lián)系起來，推行組織共建、資源共享、要事共商、問題共治的運行機制，讓“一家人”坐到一起，心靈、情感融合一起，實現(xiàn)了條塊聯(lián)動、區(qū)域統(tǒng)籌、主輔并行、齊抓共管的城市大黨建格局。

呵護條條“民心路”

萬家燈火收眼底，百姓憂樂上心頭，群眾幸福是基層治理的最終落點。

“窨井蓋破損、施工圍擋堵路、私搭亂建……出現(xiàn)與城市管理工作相關(guān)的問題，只要網(wǎng)格員通過手機將情況報送到安寧市智慧城管指揮中心，問題在24小時內(nèi)就能得到妥善解決。”安寧市城市管理綜合行政執(zhí)法大隊相關(guān)負責人介紹。

為實現(xiàn)“讓群眾在家門口辦好事，辦好群眾家門口的事”，安寧市實施了將“支部建在路上”的工作機制。近年來，以城市管理網(wǎng)格為載體，以“1+1+6+N”體系為著力點，安寧市在主城區(qū)范圍內(nèi)的59條道路上，依托16個城市管理網(wǎng)格，“一對一”組建由局黨組成員擔任支部書記的馬路支部，設(shè)置責任人，讓黨員作用發(fā)揮在一線，以智能化、網(wǎng)格化管理為抓手，推動人在網(wǎng)中走、事在格中辦，讓問題在一線得到解決。

同時，從群眾需求出發(fā)，以全覆蓋進社區(qū)“雙報到雙服務(wù)雙報告”為抓手，安寧市組織87家機關(guān)事業(yè)黨組織和4028名在職黨員認領(lǐng)服務(wù)群眾130余個項目。推行輪值主席、黨建項目認領(lǐng)制度，推動資源、人才、陣地等融入共建，業(yè)委會、志愿者組織等相繼建立，引導群團組織參與基層治理，推動群眾事群眾一起干。

“人民群眾是我們力量的源泉，必須緊扣群眾對美好生活的向往，讓基層治理更加有質(zhì)感。要主動順應人民群眾高品質(zhì)生活新期待，適應城市群體結(jié)構(gòu)和社會組織架構(gòu)新變化，積極探索新時代城市黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化新路徑，形成各美其美的共同締造樣態(tài)，進一步將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。”安寧市委組織部負責人說。

通過“黨建引領(lǐng)、多方合力、共同締造”這把金鑰匙，安寧市打開了基層治理的“死結(jié)”，形成了“眾星拱月”“月明星燦”的良好局面。

關(guān)鍵詞 云南省安寧市 城市基層黨建 安寧市委組織部負責人 網(wǎng)格化管理