財聯(lián)社2月25日訊(記者 高萍)數(shù)字經濟作為一種全新的社會經濟形態(tài),其本質就是人類通過大數(shù)據(jù)引導、實現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與再生。在數(shù)字經濟的大背景下,金融業(yè)也應該積極開啟自身數(shù)字化創(chuàng)新轉型之路。產業(yè)數(shù)字金融即在傳統(tǒng)產業(yè)金融領域的數(shù)字化轉型實踐。今日在明珠灣金融峰會(2023)上,與會多位業(yè)內人士就產業(yè)數(shù)字金融、中小金融機構數(shù)字化轉型發(fā)表了看法。
重慶市原市長黃奇帆指出, 在消費互聯(lián)網(wǎng)市場空間逐漸飽和的局面下,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經成為未來數(shù)字經濟的重要發(fā)展方向。數(shù)字技術與金融服務在產業(yè)上的緊密結合,是金融科技的下一片藍海,是金融服務實體經濟的重要創(chuàng)新應用。
(相關資料圖)
產業(yè)數(shù)字金融可為實體經濟帶來數(shù)萬億規(guī)模成本減負
產業(yè)金融在我國是以銀行業(yè)為代表的傳統(tǒng)金融機構,專注于服務B端產業(yè)鏈企業(yè)的重要金融服務形式。黃奇帆把產業(yè)金融發(fā)展之路分為三個階段,即以銀行對公業(yè)務為代表的產業(yè)金融1.0階段;以供應鏈金融為代表的產業(yè)金融2.0階段;以產業(yè)數(shù)字金融為代表的全新的產業(yè)金融3.0階段。
無論是在1.0階段還是2.0階段,傳統(tǒng)產業(yè)金融服務都面臨嚴重的信息不對稱痛點,缺乏技術手段賦能等?!靶畔⒉粚ΨQ導致了金融服務的風險成本高,這是目前產業(yè)鏈上民營中小微企業(yè)融資難、融資貴等問題的根本原因。”黃奇帆稱。
黃奇帆指出,產業(yè)數(shù)字金融依托物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能和大數(shù)據(jù)等技術,實現(xiàn)了讓產業(yè)鏈上下游信息數(shù)據(jù)的全透明、全上鏈保真難篡改;資產情況的全穿透、實時追蹤一手數(shù)據(jù)可獲??;潛在風險的實時監(jiān)控提前預警。數(shù)字化技術在產業(yè)鏈上的大規(guī)模應用,讓金融機構看得清、管得住資產,顯著降低了金融服務的風險成本,未來有望如消費金融領域一樣,幫助眾多中小微企業(yè)獲得普惠金融服務,從而破解中小微企業(yè)融資難、融資貴難題。
在黃奇帆看來,國家大力發(fā)展產業(yè)數(shù)字金融是系統(tǒng)性解決產業(yè)鏈上民營中小微企業(yè)融資難題,是疫后恢復生產過程中“保產業(yè)鏈”“保市場主體”的有效手段。同時,產業(yè)數(shù)字金融的發(fā)展還有助于引導金融服務從主體信用轉向交易信用,助力實體經濟顯著降本增效,為實體經濟帶來數(shù)萬億人民幣規(guī)模的成本減負等。
針對如何大力發(fā)展好我國產業(yè)數(shù)字金融生態(tài),黃奇帆建議政策鼓勵企業(yè)開展自身數(shù)字化基礎建設,例如可出臺相應的稅費專項附加扣除政策等;完善“沙盒監(jiān)管”制度,特別是加強對產業(yè)數(shù)字金融科技平臺的創(chuàng)新支持。同時,引導各類金融機構提高自身金融資產數(shù)字化的占比。此外,出臺對應的科技創(chuàng)新扶持基金,支持從事產業(yè)數(shù)字金融相關科技的企業(yè)做大做強。
粵港澳大灣區(qū)建設肩負著推動創(chuàng)新驅動發(fā)展和深化改革開放的重要使命,就數(shù)字金融在大灣區(qū)的發(fā)展,峰會上發(fā)布的中國金融四十人研究院課題研究成果《粵港澳大灣區(qū)數(shù)字金融的發(fā)展機遇、挑戰(zhàn)與前景》報告提出了三個發(fā)展方向。即在推動普惠金融的基礎上支持科技創(chuàng)新,在發(fā)展消費金融的基礎上推動產業(yè)金融,以及在發(fā)展境內業(yè)務的基礎上擴展跨境互聯(lián)互通。
中小金融機構數(shù)字化轉型規(guī)模及場景有限 建議推動機構抱團取暖
在產業(yè)數(shù)字金融下,十三屆全國政協(xié)委員、上海市原常務副市長屠光紹就中小金融機構特別是小金融機構的數(shù)字化轉型提出3大特點、4大挑戰(zhàn)和5大建議。在屠光紹看來,金融機構數(shù)字化轉型存在投入巨大,發(fā)展速度快、對業(yè)務模式和技術迭代要求高,交叉領域、對高級復合型人才需求高等特點。
這就給中小金融機構數(shù)字化轉型帶來一定的挑戰(zhàn)。當前,中小金融機構數(shù)字化轉型面臨四方面挑戰(zhàn)。屠光紹具體表示,一是對數(shù)字化轉型在認知和定位上不夠清晰;二是在數(shù)字化轉型的投入上面臨決策兩難;三是自身業(yè)務模式和規(guī)模、場景有限的制約;四是機構人才缺乏,形成馬太效應。
其中,中小金融機構的業(yè)務模式較窄,而且有的業(yè)務比較單一,不具備能力建設有規(guī)模效益的應用場景。體現(xiàn)在用戶規(guī)模有限、業(yè)務范圍有限、信息交互有限、場景輸出有限等實際問題。
對此,屠光紹建議,監(jiān)管機構應建立行業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理體系和標準以及數(shù)字化轉型的必要基礎設施平臺;要鼓勵和推動大型金融機構及金融科技公司向中小金融機構輸出低成本、好用的解決方案。
另外,推動中小型金融機構抱團取暖,通過聯(lián)盟與協(xié)作服務轉型;同時,突出中小金融機構圍繞服務小微實體和鄉(xiāng)村振興的目標,進行有特色的數(shù)字化轉型;此外,鼓勵地方政府推出針對中小金融機構數(shù)字化轉型的支持政策,如人才激勵計劃。